目前錫城公司已經(jīng)飽和，周伯良認為。盲目擴大肯定會加劇惡性競爭。建議相關(guān)部門提高證照審批的門檻，對相關(guān)地區(qū)、路段合理布點，現(xiàn)在搬家業(yè)主要集中在北塘地區(qū)，其中黃巷地區(qū)就有 18 家之多，而錫山、惠山兩區(qū)則較少。

速達搬家公司大院內(nèi)，3 月 24 日。無錫首家 “ 搬家超市 ” 開業(yè)了同一個辦公室內(nèi)，速達 ” 與 “ 順達 ” 喜樂 ” 美浩 ” 等 16 家新公司集體辦公。相關(guān)人員稱，將這么多公司整合在一起，目的解決搬家行業(yè)存在多年的積弊，促使市場更規(guī)范更有序更健康地發(fā)展。但此舉也引發(fā)了業(yè)內(nèi)不同的反響。

搬家業(yè)存在三大問題

目前搬家業(yè)存在三大問題：一是搬家公司小而多。一張桌子、一部電話、一輛卡車 ” 公司不在少數(shù)，業(yè)內(nèi)人士認為。有的搬家公司甚至連經(jīng)營場所都與證照不符。二是服務(wù)質(zhì)量難以保證。為搶得市場份額，眾多搬家公司打起了價格戰(zhàn)，以 “ 百元到家 ” 免樓層費 ” 等招攬客源，而服務(wù)質(zhì)量難有保證。三是管理手段落后，其運作主要靠手工操作，管理水平低、效益低。

超市整合 ” 不是搞噱頭？

價位有高、中、低分類，搬家超市內(nèi)?？蛻粲辛烁嗟倪x擇。這也是破除業(yè)內(nèi)積弊的一種嘗試。超市整合不是搞花頭！速達搬家公司開創(chuàng)人王暢鴻說，超市內(nèi)的各家搬家公司聯(lián)合辦公，各自經(jīng)營，能分能合，這樣能做到資源共享，降低本錢，管理效率可以明顯改進。

該搬家超市內(nèi)的 16 家新公司，據(jù)了解。老板以前全是速達公司的子弟兵 ” 此事自然引來業(yè)內(nèi)其他公司的詬病。

這是順潮流而動。原先的手下跟隨他 10 多年了做到 40 多歲就做不動了再讓他干體力活，為何要將當(dāng)年的伙計 ” 扶植成 “ 老板 ” 王暢鴻坦承說。也是勉為其難，與其讓他跳槽而去，不如幫他做老板 ”

引發(fā)了其他公司不小的反響。分 “ 蛋糕 ” 人多了自然要打破原先的格局。特別是前幾年搬家市場未放開時，速達 ” 裂變成 10 多家。有的營業(yè)執(zhí)照還是花 10 多萬元從別人那里買來的現(xiàn)在更是感到吃了大虧。

協(xié)會自律推出八條 “ 行規(guī) ”

為防止無序競爭，無錫工商局個私經(jīng)濟管理處、市搬家協(xié)會秘書長周伯良說。搬家協(xié)會經(jīng)協(xié)商討論，推出了八條 “ 行規(guī) ” 主要內(nèi)容是搬家公司必需料理道路運輸許可證和營業(yè)執(zhí)照，有不低于 20 平方米的固定辦公場地，不低于 30 平方米的停車場地。固定的車輛，每車的從業(yè)人員不少于 4 人，并簽訂勞動合同等。